Die dynamische Organisation: Grundlagen — Gestalt — Grenzen

Organisationale Dynamik und die Gestaltung dynamischer Organisationsformen sind aufgrund fortschreitender Globalisierung und sich rasch verändernder Markterfordernisse ein zentrales Thema in Wissenschaft und Unternehmenspraxis. Oliver Siegler entwickelt aus einem kontingenz- und systemtheoretischen Hintergrund einen konzeptionellen Managementansatz zum erfolgreichen Umgang mit häufig wechselnden Umfeldanforderungen. Der Autor erarbeitet ein Instrumentarium für die Initialisierung und Erhaltung organisationaler Reaktions- und Entwicklungsfähigkeit für das Management der Strukturen und des Humanpotentials. Das anhand eines Fallbeispiels illustrierte Modell einer dynamischen Organisation bietet grundlegende Erkenntnisse für die moderne Unternehmensführung.