Erfolgreiches Produktmanagement

Sie arbeiten selbst im Produktmanagement, möchten in diesen Bereich e- steigen oder planen, eine Abteilung Produktmanagement in Ihrem Untern- men aufzubauen? Dann finden Sie in dem vorliegenden Arbeitshandbuch das komplette Rüstzeug, um diese Aufgaben erfolgreich zu meistern. Die dar- stellten Informationen und Themen zum Produktmanagement und Produ- marketingstammenausderPraxis–ausmeinereigenenberuflichenPraxisin Unternehmen und als Unternehmensberater wie auch aus der Praxis der Tei- nehmer meiner Seminare. Sie liefern Ihnen nicht nur die notwendigen K- zepte und Modelle für die Umsetzung in Ihrem Unternehmen, sondern auch die dazu notwendigen Methoden, Tools und Instrumente. Sieerfahren,wieSiestrategischeRahmenbedingungenfürIhrprofessionelles Produktmanagement definieren und die Verantwortungsbereiche als Produ- managereffizientstrukturieren.SielernendieentscheidendenGrundlagenfür systematisches Produktmarketing kennen und erfahren, wie Sie zielführende Produktstrategien planen können. Checklisten und Fallbeispiele erleichtern die Umsetzung in die Praxis. Natürlich wäre es nicht sinnvoll, wenn Sie versuchen würden, alles im Buch VorgestellteanzuwendenundinIhremUnternehmeneinzuführen.WählenSie stattdessen die Themen und Inhalte zum Produktmanagement und Produ- marketingaus,diezuIhrenAnforderungenpassen,undentwickelnSiedaraus ein maßgeschneidertes Konzept für Ihr eigenes Unternehmen. Das Buch soll Ihnen einen Überblick und eine Übersicht ermöglichen und gleichzeitig einen Methoden- und Werkzeugkasten (Tool-Box) zur Verfügung stellen, der Ihnen hilft,aktuelleFragenundHerausforderungenimProduktmanagementeffizient zu bearbeiten und zu lösen. ImerstenTeilfindenSieeineumfassendeZusammenstellungallerrelevanten Aspekte zum Produktmanagement. Das Produktmanagement im Untern- menistzuwichtig,umesderSelbstorganisationzuüberlassen.Eineklare- sitionierungdesProduktmanagementsinIhremUnternehmenundeinesolide strategische Verantwortung sind in der heutigen Markt- und Wettbewerbs- tuation Erfolgsvoraussetzung. Nicht nur Sie als Produktmanager, sondern auchIhreUnternehmensspitzesolltenzudiesenThemenproaktivzusamm- arbeiten,umdieKompetenzenausdemProduktmanagementoptimalzurW- kung zu bringen.