赢利锦囊36计

1 (p1): 价值链模式
2 (p2): 锦囊妙计一：主攻价值链某个环节——价值链分拆模式
8 (p3): 锦囊妙计二：扬己所长，生产外包——价值链挤压模式
16 (p4): 锦囊妙计三：别让合作伙伴拖后腿——价值链修补模式
20 (p5): 锦囊妙计四：携手合作降低成本——价值链重新整合模式
29 (p6): 客户模式
30 (p7): 锦囊妙计五：放弃不赢利的客户——利润转移模式
35 (p8): 锦囊妙计六：差异化、个性化的服务——微型分割模式
42 (p9): 锦囊妙计七：店大欺客，客大欺店——权力转移模式
45 (p10): 锦囊妙计八：客户到底是谁——重新定位模式
51 (p11): 渠道模式
52 (p12): 锦囊妙计九：销售可以多路出击——渠道倍增模式
58 (p13): 锦囊妙计十：一站购齐多种商品——渠道集中模式
63 (p14): 锦囊妙计十一：直接卖到顾客手中——无中间商模式
69 (p15): 锦囊妙计十二：提供“扎堆”的平台——配电盘模式
75 (p16): 锦囊妙计十三：做“地头蛇”——区域领先模式
83 (p17): 资源模式
84 (p18): 锦囊妙计十四：掌握稀缺资源以助成功——优势资源模式
87 (p19): 锦囊妙计十五：大树底下好乘凉——寄居蟹模式
92 (p20): 锦囊妙计十六：把一件事做精——资源整合模式
98 (p21): 锦囊妙计十七：像创业时那样节俭——创业家模式
105 (p22): 知识模式
107 (p23): 锦囊妙计十八：积累经验，提高利润——经验曲线模式
111 (p24): 锦囊妙计十九：由产品了解客户——从产品到客户模式
116 (p25): 锦囊妙计二十：经营无形资产——从经营到知识模式
118 (p26): 锦囊妙计二十一：把知识变成产品——从知识到产品模式
125 (p27): 巨型模式
126 (p28): 锦囊妙计二十二：胜利大逃亡——走为上模式
131 (p29): 锦囊妙计二十三：邻居也来抢你的地盘——趋同模式
138 (p30): 锦囊妙计二十四：建立标准的是老大——行业标准模式
144 (p31): 锦囊妙计二十五：新技术改天换地——技术改变格局模式
149 (p32): 组织模式
150 (p33): 锦囊妙计二十六：更能赢利的职能——技能转移模式
153 (p34): 锦囊妙计二十七：最大接触外界——从金字塔到网络模式
158 (p35): 锦囊妙计二十八：强化战略性强项——基石建设模式
162 (p36): 锦囊妙计二十九：把信息变成数字——数字化企业模式
169 (p37): 产品模式
170 (p38): 锦囊妙计三十：有品牌才值得信任——从产品到品牌模式
177 (p39): 锦囊妙计三十一：集中开发拳头产品——卖座大片模式
182 (p40): 锦囊妙计三十二：多次利用产品获利——利润乘式模式
186 (p41): 锦囊妙计三十三：高中低档产品都要有——金字塔模式
192 (p42): 锦囊妙计三十四：帮客户解决问题——客户解决方案模式
200 (p43): 锦囊妙计三十五：快鱼吃慢鱼——速度创新模式
206 (p44): 锦囊妙计三十六：后续产品和服务赢利——售后利润模式 1 (p1): 价值链模式
2 (p2): 锦囊妙计一：主攻价值链某个环节——价值链分拆模式
8 (p3): 锦囊妙计二：扬己所长，生产外包——价值链挤压模式
16 (p4): 锦囊妙计三：别让合作伙伴拖后腿——价值链修补模式
20 (p5): 锦囊妙计四：携手合作降低成本——价值链重新整合模式
29 (p6): 客户模式
30 (p7): 锦囊妙计五：放弃不赢利的客户——利润转移模式
35 (p8): 锦囊妙计六：差异化、个性化的服务——微型分割模式
42 (p9): 锦囊妙计七：店大欺客，客大欺店——权力转移模式
45 (p10): 锦囊妙计八：客户到底是谁——重新定位模式
51 (p11): 渠道模式
52 (p12): 锦囊妙计九：销售可以多路出击——渠道倍增模式
58 (p13): 锦囊妙计十：一站购齐多种商品——渠道集中模式
63 (p14): 锦囊妙计十一：直接卖到顾客手中——无中间商模式
69 (p15): 锦囊妙计十二：提供“扎堆”的平台——配电盘模式
75 (p16): 锦囊妙计十三：做“地头蛇”——区域领先模式
83 (p17): 资源模式
84 (p18): 锦囊妙计十四：掌握稀缺资源以助成功——优势资源模式
87 (p19): 锦囊妙计十五：大树底下好乘凉——寄居蟹模式
92 (p20):…